LC DÉVELOPPEMENT
Formation en entreprise à Nice

Forts d’une expérience de plus de 30 ans dans la création d’entreprise, le conseil B2B et la formation en entreprise, nous nous positionnons en tant qu’experts diversifiés. Notre atout majeur réside dans la construction de relations de confiance, une écoute attentive, ainsi qu’une approche personnalisée et adaptée à chaque entreprise.

Nous nous engageons à offrir des solutions sur mesure pour accompagner le succès et le développement de nos partenaires à Nice, Sophia Antipolis, Monaco, Cannes, Biot, Antibes, Cagnes-sur-Mer, Villeneuve-Loubet, Villefranche-sur-Mer, Saint-Laurent-du-Var et Carros

Notre expertise en conseil pour votre réussite professionnelle

Vous avez un projet de création d’entreprise et recherchez un accompagnement avant de démarrer votre activité ?

Laurence Charbit met à votre disposition son expertise de plus de 30 ans. Elle assiste et guide les dirigeants dans la création de leurs entreprises, notamment dans le choix de la structure juridique et du statut du dirigeant.

Que vous soyez chef d’entreprise ou dirigeant d’une PME, le cabinet LC Développement se spécialise également dans l’optimisation des performances.

Optimisez la performance de votre entreprise

Spécialistes en accompagnement de développement d’entreprise, nous vous assurons un suivi sur mesure pour piloter vos projets avec succès et définissons avec précisions les étapes de votre plan d’action tout en adaptant la mise en œuvre et le budget à vos spécificités.

Ensemble, nous définissons un périmètre d’action, choisissons la méthode de gestion de votre projet, et assurons un suivi attentif du plan d’action tout en adaptant le budget à vos particularités.

Votre guide professionnel dans la création d'entreprise

Bénéficiez de notre expertise pour optimiser vos décisions :

Coaching professionnel auprès de dirigeants de PME et TPE

Nous identifions ensemble vos besoins et vos objectifs à court ou moyen terme. En fonction de ces éléments, nous élaborons un planning, adapté à vos différents leviers.

À la fin de notre intervention, nous vous fournissons un support digital ou papier pour vous permettre de retrouver les éléments forts de nos interventions.

Gestion & développement : accompagner les entreprises et organiser leur développement

Dans le cadre d’une stratégie de développement d’entreprise, de manière générale ou ciblée, nous vous guidons dans la concrétisation de vos objectifs.
Profitez de notre expertise pour optimiser votre politique commerciale, votre structure financière et vos décisions managériales grâce à un audit approfondi. N’hésitez pas à faire appel à notre cabinet pour améliorer la performance globale de votre entreprise.

Les étapes de votre développement

Votre plan de communication

Management de vos équipes et de vos collaborateurs

Le recrutement et la formation du personnel

Accompagnement et mise en place d'une force commerciale au sein de votre entreprise

Fort de 30 ans d’expérience, notre cabinet vous propose d’optimiser la croissance de votre entreprise : ventes, rentabilité et productivité.
Après un audit adapté, nous collaborons avec vous pour définir vos objectifs stratégiques à court, moyen et long terme, en vous fournissant un plan d’action pour relever avec succès les défis qui se présentent à vous. Vous bénéficierez d’un accompagnement au développement de votre entreprise.

Assister les dirigeants de PME dans leurs décisions stratégiques

Nous permettons aux dirigeants de PME de définir les objectifs de leurs structures. Ensemble, nous mettons en œuvre des perspectives ambitieuses, pertinentes et innovantes.
Nos outils adaptés optimisent votre développement, concrétisent vos projets et vous permettent de développer vos stratégies les plus ambitieuses.

Découvrez notre expertise en management de transition

Face à une crise ou une transformation structurelle, choisissez la simplicité et l’efficacité en ayant recours à un manager de transition avant d’engager un responsable de la direction financière ou du contrôle de gestion.

LC Développement, votre responsable opérationnel externe

Spécialisé en conseil d’entreprise, notre cabinet s’intègre temporairement à vos équipes avec une vision experte et objective. Nous suivons la feuille de route pour accomplir la mission confiée.

Cabinet spécialiste du management de transition

Nous possédons l’expertise et la perspective nécessaires pour analyser des situations complexes, concevoir et mettre en œuvre des solutions d’accompagnement personnalisées et efficaces.

LC Développement : des formations personnalisées pour votre évolution et succès

Explorez notre gamme variée de formations d’entreprise sur mesure, proposées pour renforcer vos compétences professionnelles.

Rejoignez notre formation pratique de 4 jours en droit du travail, en présentiel ou à distance. Alternez entre théorie et mises en situation concrètes à partir d'exemples pratiques.

Participez à notre formation en gestion financière pour obtenir une connaissance approfondie sur les systèmes de contrôle de gestion et de finance d'entreprise. Cette formation s’adresse à des managers de services opérationnels. Dispensée sur 3 jours (21 heures), cette formation est disponible en présentiel ou à distance.

Participez à notre formation intensive de 4 jours sur les outils du contrôle de gestion et leur mise en œuvre.
Nous vous proposons une approche équilibrée entre théorie et mises en situations concrètes, basées sur des cas pratiques.

Découvrez l'aspect pratique de la théorie : sachez comprendre l’information contenue dans les bilans de votre entreprise lors de notre formation en présentiel ou à distance, en inter ou intra-entreprise.

Nous avons le plaisir de vous informer que notre centre de formation est certifié DATADOCK et collabore avec un centre QUALIOPI. Profitez de l’opportunité de financer votre apprentissage grâce à votre OPCO.

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